将技术产品化是每个有一定积累的公司都会面临的问题，本人正在从事这方面的工作，就此简单的谈一下，希望能起到抛砖引玉的效果。方法/步骤1/6分步阅读

首先简单说一下为什么要产品化，其实很简单就是为了方便客户购买和选择，创造利润。为什么同样是技术产品化后就能够创造效益呢？假设你是一名广告公司的设计人员，你如何向客户出售你的设计呢？如何计费呢？只有将名片设计定价为300，商标设计定价为500，客户才能方便选择，方便计费，方便入账。

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产品化的第一步市场调研。

很多技术人员，在产品化时经常犯的一个错误就是未经过调研。你可能有一个非常棒的点子，你急于将其推向市场，但是你考虑过市场的感受么？这就好比去非洲卖护肤品，虽然他们的皮肤需要护理，但是他们的胃更需要护理。

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宣传先于产品

对于很多资金充足的大公司来说，产品先于宣传是个不错的选择，这样你推出的第一款产品的成熟度较高，有利于形成良好的口碑。但是对于资金紧张的小公司来说，不妨宣传先于产品。这样有利于分担研发成本，将有限的资源用在更容易产生效益的产品上。

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软件产品硬件化。

这一点主要针当前公司的现状，不少公司如果需要采购一款“软”的防火墙比较困难，但是如果采购一款集成了“软”的防火墙的硬件产品的话，可能相对简单一点。这一点主要与部分企业制度僵化，领导眼界有限有关。

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服务产品化

曾经有一个经理向我提出了一个需求，想要一款报表软件，但是具体的功能他不清楚，就是希望我们能优惠一点，而且马上拿出来。这是做服务的经常遇到的问题，就是需求不明确，所以价格也很难明确。最后花费很大精力，拿出来产品并不是实际需求的产品。而一旦产品化后，很多问题就影刃而解。

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前面说了五点其实都不涉及到技术产品化的实施，因为针对不同的技术进行产品化，其中是千差万别的。唯一共通的就是模块化和标准化。通过模块化和标准化有利于我们快速的将方案变为产品。这种优势在单个技术转换成多个产品时体现的尤为明显。

注意事项

任何技术进行产品化，都需要一个成熟的团队

对于高新技术转化这块需要时间和积累，十年耕耘一朝收获

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